2026年还没往时，第一批“全员AI”的雇主，还是运转反想了：给每位职工配上AI，不等于企业领有了AI智商。

9月15日，在2026飞书将来无穷大会上，四维图新CEO程鹏坦承走了弯路：2023~2024年间，公司先是买了GPT就业，其后又部署DeepSeek。

辩论词，AI器具上了一个台阶，企业组织却莫得显着改变——职工不知谈为什么用，业务没能源改。

四维图新遭受的AI落地挑战，并非个别气候。极客公园独创东谈主 & CEO

张鹏

涌现，往时一年多，他见了几十位交了真金白银的AI膏火的雇主。

“他们不错说是中国对AI最明锐、行径最快的前1%组织，但简直莫得一个一帆风顺。”张鹏说。

行业辩论数据也佐证了这少许。旧年，好意思国麻省理工学院的一个下属机构追踪了300多个企业AI技俩，发现95%莫得产生可揣测的利润讲演。

事实一再讲明，企业费钱让职工烧token，不会让企业果真迈入AI期间。果真的分水岭，是企业能否让AI干涉数据、业务和历程，升沉为组织智商、形成壁垒。

01

AI进企业，先要有“地基”

在FOMO神思的驱动下，简直扫数企业齐饱读励职工使用AI。但不少公司的具体作念法，只是给职工通达几个API账号、买一些token套餐。

但挂在公司体外的第三方模子和Agent就业，搏斗不到公司里面数据，无法果真融入企业业务历程中。这种样式的“全员AI”，骨子上只是采购了一些AI就业。

一些限制较大的企业更进一步，将开源模子部署到专有云上，还会考试一些垂直行业模子和专用agent，比拟采购API账号前进了一步。

但问题也随之出现：企业自建MaaS，部分处罚了token破费问题，却与原有IT体系割裂，读不到、看不懂、操作不了旧系统，依然无法让AI无缝接入业务历程。

由此可见，AI进企业，最初要有一块塌实可靠、高度兼容的数字化“地基”，既能承托企业里面数据，又能让AI融入其中。

在国内，这块“地基”主要由协同办刚正台担当，其中就包括字节麾下的飞书。

往时十年间，从群聊、会议到文档、日期，从任务、技俩到OKR、审批等，飞书的功能模组和接口握续膨大，如今已深入企业谋划的方方面面。

与此同期，九行八业的握续使用和互动反馈，又让飞书能够千里淀坐褥力历程和范式，从而基于果真场景握续迭代。

这让飞书具备了充任“地基”的条目。有了这块地基，企业才有智商让AI在里面落地。这亦然飞书往时几年的重点标的之一。

围绕AI，飞书进行了多种探索，并在几个月前与豆包深度会通，在客户端的左上角特意开辟了“豆包职责”进口，并将AI智商融入各个场景。

不错这么连气儿飞书与豆包职责的相干：飞书是一间“办公室”，里面存放着数据、器具、历程、范例等；豆包职责则演出了职工个东谈主助理的脚色。它听从职工的携带，使用“办公室”各式设施，协助完成职责。

这么一来，AI就能够看懂公司在作念什么、需要什么，也能在权限界限内，主动调用数据和信息，发起和完成审批历程。职工则演出全历程的指点者和监督者，并从AI行径链路中复盘和记忆训导。

这意味着，AI与东谈主类合作的闭环跑通了。比拟职工自行调用外部AI，飞书+豆包职责的服从上了一个台阶。

“办公室”与“个东谈主助理”的定位背后，是字节和飞书关于坐褥力AI的想考。

在昨天的大会上，字节CEO梁汝波发演出讲。他暗示，2025年底大模子Agent智商干涉可用阶段后，公司判断Agent、模子、合作环境三者必须良好会通，武艺施展价值。

为此，字节进行组织架构诊治，让飞书和豆包协同共进、并肩战斗。具体到居品层面，两者的单干是，飞书四肢合作平台，承载企业的坎坷文和器具；豆包职责则提供智能。

不外，豆包职责并不是飞书唯独撑握的Agent。飞书除了把豆包职责融入方方面面，还通过CLI（高歌行界面）向外部Agent绽放无数智商。

在AI语境下，CLI不错节略连气儿为Agent调用第三方软件智商的“钥匙”。3月于今，飞书通过CLI提供的功能点从247个加多到767个，Agent能够使用的“钥匙”大幅加多。

开辟者社区为之欢笑饱读励。在GitHub上，飞书CLI拿到了1.7万颗星，远超其他大公司的同类居品。

如今的飞书，不仅就业东谈主和企业，更把Agent纳入其中。

“经过多年勉力，飞书成了最多东谈主醉心的协同办刚正台，同期亦然Agent最好的职责平台。”谢欣说，“再加上原生会通的企业级Agent豆包职责，这将是AI期间职责的最好聘任。”

02

从个东谈主提效到组织提效

飞书+豆包职责这套组合，还是成为AI进企业的主流决议之一。

在大会上，新航谈的赵梓豪绝顶提到了飞书的提效智商。他以为，若是说企业自建的IT系统是“大巴”，那么飞书就是“高铁”。

他暗示，往时新航谈是在我方“造大巴”，每辆“大巴”齐还算能开，但车越造越多、数据越跑越散，各部门沿着各自的门道往前冲。

其后，新航谈决定All in飞书，把招生、教务、订单、学服等二三十套IT系援助起搬上飞书，援助平台、连通数据、重构历程，告别自造大巴，搭上飞书这列高铁。

壮健们很快发现，在很多场景下，飞书+豆包职责齐能施展作用。

以作文删改为例，以前一位壮健删改一篇作文，需要30分钟到一个小时；学生拿到反馈往往要等两三天。接入飞书后，新航谈把壮健多年的删改训导和数据喂给大模子。如今学生提交作文，一分钟傍边，一份二十多页的删改证明就出来了。

但飞书的长板不单是是“快”。就像果真的高铁一样，它驱动了通盘链路的后果培植，而非只是让某个东谈骨干活更快。

如今，壮健走进教室前，就知谈某个学生学到了哪儿、功课卡在哪儿、上一次助教是奈何帮的。即即是新壮健代课，也不会从零运转。

此外，壮健和AI聊几轮，就能把我方的教诲门径作念成一套老到、一次功课，甚而一个能告成发给学生的诈骗。一位壮健作念的单词闯关诈骗，前后迭代六百屡次，学生辰均背词量因此涨了162%。

四维图新作念的是智驾、高精舆图和车规级芯片，决定了它关于AI愈加严苛。就像CEO程鹏所言，不可只看AI生成什么漂亮东西，得看它能不可在复杂组织和严格程序下，产生细方针完毕。

在这一理念下，四维图新基于飞书自研了一套SmartQMS质地治理系统，把行标、国标等嵌进果真职责流。AI先按程序作念查验，再交给职工阐述，审核时间从8个小时压缩到3个小时。

程鹏把这套作念法定名为“碳硅协同”：“碳”（东谈主）讲求标的判断和包袱，“硅”（AI）讲求实施、连结、追踪和复用。他涌现，公司东谈主均产出在2024年为130 万元，2025年增至220万元，2026年瞻望冲到350万元。

新航谈和四维图新所处领域不同，关于飞书和豆包职责的诈骗也有很大互异，体感却颇为接近：

把API账号告成发给职工，只是奢华钱、加多损耗；唯有让AI告成长在协同办公里，并给它饱和的授权，武艺让AI深入到数据、业务和历程，形成组织智商。

03

当AI成为别称“新职工”

让AI跳出个东谈主助理的窠臼，以协同办刚正台为地基，干涉企业的坐褥力场景，不仅是一场AI落地不雅念的进化，也影响着AI居品的落地样式和发展标的。

如前所述，飞书还是与豆包职责情投意合。但总体而言，豆包职责东要以个东谈主理公为起点和落脚点，更接近一个坐在职工身边、时刻响应的1v1私东谈主助手。

在昨天的大会上，飞书又发布了豆包职责伙伴。豆包职责伙伴是原生的团队Agent，就业对象从个东谈主扩展到通盘团队乃至公司。

它的定位是万能“新职工”，飞书为之赋予了孤立身份、操心和权限，十分于给了一张专属“工牌”。

在飞书的演示中，它不错像真东谈主那样被拉到群里、告成派活，还能连气儿群里的大小事务；也能进文档、进会议、主动找东谈主相通，并千里淀训导、记着历程。

令东谈主印象深切的是，豆包职责伙伴会像碳基职工那样，按照任务谋划找到各个门径的owner，计议和鼓励进程。

东谈主类“牛马”被AI推着走的期间，正在偷偷到来。职工与AI不再是主从相干，而是对等的共事相干。

假以时日，具备更高自主权、智商更全面、7x24小时职责的团队Agent，将有契机重新界说企业AI的内涵和界限。

能否把AI果真落地，还是取代token破费量，成为企业面临AI期间最热心的问题。企业AI这门利润丰厚的交易的价值重点，也随之发生移动。

飞书还是吃到了这一波预算改换的红利。一些使用传统协同系统多年的头部企业，比如上汽集团、星巴克、古茗、国航等，还是转向了飞书。

发布会上，飞书公布了一组数据：国内TOP10车企和东谈主形机器东谈主公司，分辩有9家在用飞书。往时一年，中小企业客户总量增长70%。

同期，本年以来，飞书新增客户中，卓越九成同步采购AI居品。超40%新客户明确暗示，Agent原生撑握智商是聘任飞书的关键。

响应到财务上，上半年飞书ARR（年度通常性收入）增速是旧年同期的2.5倍。

这些数字背后，是企业AI支拨的结构性变化。

往时两三年，企业拥抱AI，花出去的钱主要流向了模子公司的MaaS就业，以及给职工购买API账号、破费token的钱。

但跟着时间推移，越来越多企业意志到，这么的费钱边幅不会换来期待中的“大完毕”，反而会酿成不小的财务压力。放松这部分预算，还是是势在必行。

下一阶段，企业更兴盛付钱的，好像并不是SOTA大模子，而是融得进业务、经得起考据的企业AI就业。相对应的是，飞书这么的协同办公+AI办刚正台，有契机拿到更多企业AI预算。

一个新的共鸣正在形成：比拟职工每天用掉些许token欧洲杯体育，AI在业务中嵌得有多深、对业务的匡助到底有多大，才是企业AI实力的可靠度量。在阅历了FOMO导致的烧钱后，雇主们正变得愈加感性而求实。